宁波市砂石行业协会
2010年度工作总结和2011年工作打算
2010年工作总结
我会在经委、市建材管理处正确领导下，在行业办精心指导下，认真落实党各项方针政策，并以科学发展观统领行业的发展，以转变经济增长方式，延伸产业链，促进砂石行业企业抓好行业自律与市场规范；积极探索行业发展的新思路、新举措，为推动行业的健康和可持续发展，2010年主要做了如下工作：
一、精心改革，推进协会工作顺利进行。
2010年是宁波市砂石行业协会重大变革的一年，随着政府官员不再兼任行业协会会长的精神进一步落实，宁波市砂石行业协会也逐步实行。三月份，协会召开了第三届第四次理事会议，专题讨论研究了马建明处长提出辞去兼任的协会会长职务。在充分发扬民主的基础上，大家一致推选镇海永大构件有限公司董事长沈康明同志为新一届宁波市砂石行业协会的会长。紧接着就是选聘协会的秘书长和招收协会的专职工作人员，使这些人员在5-6月份相继就位。并在6月1日起选中江北区大闸路58号（宁波中远物流）三楼的400平米房正式办公。期间前任会长、秘书长和现任会长、秘书长进行了密切的工作交接和移交，使协会的工作保持了平稳的过度。
为了使协会工作有序的开展，在6月6日召开了预备会议，并决定聘请马建民处长为宁波市砂石行业协会名誉会长。在10月23日，协会专门召开了宁波市砂石行业协会第三届第五次理事会议。会议着解决了三个问题：一是修改协会的章程和确认宁波市砂石行业协会会标；二是通过沈康明会长提名的副会长人选和秘书长人选；三是确认协会会费收取的新标准。会长马建明处长（协会名誉会长）也谈了对协会的要求和市场信息，使参会的同志很有启发。
二、认真制定工作制度，加强学习，努力提高协会工作人员的政治素质和业务水平。
6月份，在搬到新的办公大楼以后，全体工作人员首要任务就是要学习，因为四位专职人员中有的来自退休干部，有的来自其他企业单位，还有的来自刚毕业的大专生，对协会的工作大家都非常陌生，从未接触过。协会的性质，对会的工作任务等等都得从一无所知到逐步了解，再慢慢进入各自的角色，直到更好地为全体会员服务。为了严格要求自己，在6月份，秘书处制定了五项工作制度，即秘书处工作人员守则、会议制度和会议记录制度、财务管理制度、印章使用管理制度和档案管理制度。要求秘书处工作人员必须严格按照各项制度办，并在6月7日和8月2日两次召开了办公会议，提出了一个整体，即协会秘书处虽然人员少，但是一个整体，必须协同办事，做到分工不分家，团结协作，互相配合，提高整体素质；落实一个目标，即更好地为会员企业提供更优质的服务，使他们满意。为此我们在6月底向市公安局审办了专门属于自己的网站。在网站上不仅介绍了国家对我们行业的政策、法律法规，还推介了协会内副会长以上企业的基本情况，协会的活动信息，还有产品价格信息等等、实现一个宗旨，即办成宁波市一流协会，协会是政府与企业之间沟通的桥梁，我们既要得到政府的认可，又要使会员满意，这样才能把协会办好。
三、协助政府，积极稳妥地处理好海上吸砂整治工作带来的后遗症。
2008年，宁波、舟山两地相继成立了海砂开采管理工作领导小组，并从2009年开始，对宁波、舟山海域的海砂开采进行了严格的管理。但在整治期间正在打造的宁波籍六艘吸砂船被排除在外，这使得六艘吸砂船100多户的股东情绪相当激动，毕竟要上亿元的投资，今后的出路怎么办？他们已经向省、市政府及舟山市府进行了多次上访，要求解决出路。股东们甚至还扬言要上访至世博会、亚运会、直至国务院。我们了解后及时沟通市政府信访局、土管局与股户之间信息渠道，共召开了股户代表大会八次，股户与市信访局、土管局及镇海、北仑区政府代表座谈会一次，股户代表与市土管局座谈会两次，使股户们的激动心情有所缓解，因为他们看到了彻底解决此问题的一线希望，至少省领导已表态，叫舟山用收购的办法进行解决，但这一根本矛盾仍存在。现在主要的问题是围绕收购六条吸砂船的价格问题，舟山方要按造价减折旧以后的价格收购，股东方要按造价加利息的价格才能同意收购，这一减一加的方案相差数额相当巨大。在问题没有彻底解决之前，这一不安定因素仍旧存在。我们相信通过努力，把这一不安定因素和影响控制在最小范围，使问题尽早得以解决。
四、 建立行业自律制度，彻底解决恶性竞争问题。
古人云，国有国法，行有行规。现在砂石的市场供应情况比较混乱，因经营砂石的企业也比较多，竞争激烈，难免会出现不规范的情况。如压价抢生意，产品以次充好，降低产品质量来降低生产成本等多种手段。为此，协会专题召开了四次主要企业参加的制止恶性竞争问题座谈会。会上大家意见比较一致，恶性竞争的结果，一是影响行业的声誉，二是损害行业的利益，最终导致行业的衰退，这是大家所不愿看到的结果，所以我们必须建立一整套行约行规来规范市场，约束不规范的恶性竞争。作为行业协会，必须在这方面有所作为。为构建和谐、平稳的市场竞争机制作出以下几方面的努力：一是准备起草一份业内大家都认同的行约行规来，用制度来加强管理行业的无序竞争；二是经常沟通经营信息，特别是一些大单位的供货渠道，互相尊重，互不侵犯，也可避免有些不法商尔虞我诈，压价竞买的状态；三是开展行业系统的市场经济规律学习教育，以帮助中小砂石行业企业在市场经济竞争中，站稳脚跟，使他们明白不是靠恶性竞争，而是靠产品质量和企业的诚信来赢得市场，这样才能使企业能站在市场经济的浪潮中立于不败之地。
2011年工作打算
2011年砂石协会换届以来的关键之年，因换届以后，专职办公人员对协会的工作情况基本熟悉，协会会员有所了解，各项工作也逐步走入正轨，所以我们必须要以崭新的思路和状态跨入到新年里，在工作思路上要有新的突破。通过调研，经协会第三届第五次理事会议商讨，决定在2011年着重做好以下几点：
一、 进一步做好做实服务工作，增长自身生存能力。
协会工作的立足点是为企业服务，企业对协会服务工作的满意度提高，又会增长协会的生存能力和促进协会各项工作的顺利开展，使之形成良性循环。所以我们在2011年中力求做到：
1.经常下基层调研，必须知道企业在想什么，他们需要什么？我们能为他们做些什么？只有通过走访调研才能全面了解情况，分析哪些是牵涉行业的全面情况，哪些是个案情况，我们可以制定出分类分步的实施计划，区别轻重缓急，按部就班的去实施。
2.身体是工作之本，企业家们平时为了挣钱，应酬很多，又没有注意有节奏的生活习惯，很少注意身心健康，我们必须考虑到。协会打算在上半年为理事以上企业家们进行一次全面的体检，目的有两个：一是检查无病更好，可以提醒大家注意身体健康的重要性，注意工作与身体健康的关系；二是个别检查出有小毛病的，也可以得到提醒，并及时地进行治疗，把小病消灭在萌芽状态。
3.进一步加强和完善协会的网站管理和开发。网站是我们对外开放的窗口，对内服务的平台。网站办的好坏，直接影响到协会的形象和声誉，所以我们要花大力气办好协会网站。在现有基础上，一是要加大党和各级政府对行业的政策、法律法规的宣传力度，使企业能及时了解，及时掌握，把握发展的机遇。二是要大力推动主要会员企业对外的宣传力度，以提高主要企业的知名度。三是沟通协会网同市科协网站、市经委网站的联系，把我们的网站连接在他们的网站上，提高协会网站的社会认知率。
二、 统一思想，加强协调，切实解决行业内部的恶性竞争。
解决恶性竞争关键还是在我们行业内部，只要大家统一思想，加强沟通，这一问题是可以避免的，有钱大家挣。作为协会，我们必须帮助企业间互相协调，并制定出一部大家都认同的行规行约来规范市场。所以在2011年中，我们必须做好：一是经常召开理事会议和砂行业、石行业座谈会，统一思想，讲清道理，互相交流，制止恶争；二是在适当时间出台行约行规，用制度来保证；三是在可能的情况下，用保证金来制约恶性竞争的问题，最后来彻底的解决这一问题。
三、 理清思路，求得发展。
求得企业长期、稳定的发展是我们的方向，所以必须要理清思路。现在砂的来源主要靠采集海砂经淡化后用于建筑市场，根据各种资料显示，宁波、舟山海域的储藏量约为1.6亿吨，按现在每年开采3200万吨量来计算，五年后海砂将开绝，以后将无砂可用；石企业也面临资源有限，跨界开采现象。所以我们必须理清思路，找对策。一是开发机制砂来替代海砂，开发机制砂是迟早的项目，市土管部门已经对可开采山体进行了公布，我们要奔着宜早不宜迟的想法早做准备。二是采石企业也应奔着综合利用的思路去充分利用尾砂。三是调研省水文地质大队提供的可供开发的山体，进行综合评估，究竟哪些山体有可利用价值。四是在适当时间去国内或国外考察，考察人家的先进管理经验，考察人家的先进设备，考察人家的绿色低碳经济发展思路和模式。这些都是有待于在2011年中逐步解决的问题，才能使我们行业可处于不败。
四、 疏通渠道，保持稳定。
六艘吸砂船还是困扰我们的大问题，他们的问题得不到彻底解决，我们也得不到安宁。所以我们还是要花一定的精力去架设政府与他们之间的沟通桥梁，呼吁政府有关部门重视民生，帮助100多户吸砂船股民们，彻底解决历史遗留下来的问题，保持社会的稳定。
宁波市砂石行业协会
2011年1月10日
